12 i 13 de desembre de 2025: el Seminari Estratègic Anual 2026 de Yiwei Auto es va celebrar a l'Hotel Qingshan Yunqi, Suizhou, Hubei. L'equip directiu de l'empresa i els principals líders empresarials es van reunir per a aquest esdeveniment. El seminari no només tenia com a objectiu trencar les barreres de col·laboració entre departaments, sinó també enfortir l'alineació dels equips, proporcionant un poderós impuls a Yiwei per avançar en la innovació tecnològica i ampliar el desenvolupament del mercat.
A la reunió, el president de Yiwei Auto, Li Hongpeng, va pronunciar el discurs d'obertura, assenyalant que el lema "Agafant impuls, potenciant el creixement, embarcant-se en un nou viatge" reflecteix tant les expectatives de l'empresa per al proper any com la seva full de ruta estratègica enmig de la nova transició energètica. Li va emfatitzar que la conferència d'estratègia d'aquest any hauria de ser visionària, perspicaç i innovadora, integrant les idees de tots els empleats de Yiwei en un marc estratègic cohesionat i fomentant el diàleg obert per donar forma i fer realitat conjuntament els objectius compartits de l'empresa.
La conferència va passar a la sessió formal d'informes. D'acord amb el marc estratègic general de l'empresa i basant-se en els objectius i plans de l'any passat, el Centre de Màrqueting, el Centre Tecnològic, el Centre de Lliurament, el Departament de Qualitat, el Departament de Servei Postvenda i el Departament d'Afers Generals de Yiwei Auto van presentar els seus plans estratègics per al 2026.
Màrqueting
El vicepresident de Yiwei Auto, Yuan Feng, va revisar el rendiment del Centre de Màrqueting durant l'últim any, destacant l'impuls continu de l'empresa i el seu objectiu de convertir-se en una marca reconeguda en el sector dels vehicles especialitzats en noves energies. Va resumir els resultats de vendes dels equips nacionals i internacionals, va reconèixer les mancances en el desenvolupament de l'equip i la planificació del mercat, i va descriure l'estratègia de l'any vinent centrada en l'enfortiment de les capacitats bàsiques, el creixement del mercat específic, la millora de la gestió financera i de les licitacions, el desenvolupament sistemàtic del talent i una expansió més ràpida a noves àrees d'aplicació per als vehicles especialitzats en noves energies.
La sessió va continuar amb informes del Departament de Vendes de Canal, el Departament de Vendes de Suizhou, el Departament de Vendes de Vehicles Complets, el Departament de Projectes Principals, el Departament de Vendes a l'Estranger, el Departament d'Afers Regulatoris i el Departament de Gestió de Màrqueting, cadascun dels quals va presentar les seves actualitzacions i plans.
El director de vendes de canals, Jiang Genghua, va resumir els èxits de l'any passat en el desenvolupament de clients i canals, la formació de models de negoci i la construcció de capacitats d'equip. Va descriure els objectius principals per al 2026 (objectius de vendes, creixement de clients i expansió de nous mercats) i va emfatitzar les iniciatives clau centrades en l'execució precisa dels objectius, l'exploració de noves àrees i la satisfacció de les necessitats dels clients.
Li Xianghong, vicedirector general de la sucursal de Hubei, va presentar el pla estratègic del mercat de Suizhou per al 2026, confirmant els objectius clau per a l'any. Va proporcionar anàlisis detallades sobre el posicionament al mercat, la planificació de productes i l'expansió de canals, i va descriure mesures accionables per a models de vendes, lliurament i servei, i desenvolupament d'equips.
Wu Zhenhua, director de Negocis a l'Estranger, va presentar l'informe del mercat exterior, tot destacant els objectius principals: aprofundir la presència al mercat europeu, expandir-se als mercats de volant a la dreta i establir una marca de referència per a vehicles especialitzats en noves energies a la regió.
Un altre departament va descriure les seves prioritats estratègiques per al 2026: els projectes principals se centraran en iniciatives governamentals i de sanejament intel·ligent; les vendes completes de vehicles aprofundiran en els mercats regionals clau i reforçaran la responsabilitat; els afers regulatoris garantiran proactivament el compliment i els avantatges de les licitacions; la direcció de màrqueting impulsarà les iniciatives de gestió, marca i servei, establint una base sòlida per al creixement de l'empresa durant el proper any.
Tecnologia
Xia Fugen, vicedirector general i enginyer en cap de Yiwei Auto, va declarar que l'empresa se centrarà en "Aconseguir impuls, potenciar el creixement" i "Nou viatge", desenvolupant sistemàticament vuit línies de productes, avançant en R+D, actualitzacions intel·ligents i plataformes estandarditzades, alhora que construirà un sistema integrat de "Talent + Mecanisme + Tecnologia" per millorar la competitivitat dels vehicles de sanejament.
Wang Junyuan, vicedirector general de Yiwei Auto, va afirmar que l'empresa millorarà les capacitats de lliurament de productes de principi a fi optimitzant els processos de lliurament i la programació intel·ligent, establint estàndards de qualitat integrals i construint una xarxa de subministrament flexible per garantir un lliurament eficient, una qualitat fiable i cadenes de subministrament resilients.
Sheng Chen, vicedirector general i director del departament de qualitat de Yiwei Auto, va declarar que el 2026 el departament de qualitat tindrà com a objectiu "una base sòlida, una guia intel·ligent, l'excel·lència per davant" mitjançant la fase de desenvolupament del sistema de qualitat, el reforç dels controls clau dels processos, l'establiment de la traçabilitat completa del cicle de vida, la millora de la col·laboració en la cadena de subministrament i la implementació de formació sistemàtica per millorar la consciència general de la qualitat i els estàndards de qualitat de l'empresa.
Fang Caoxia, cap del departament d'Afers Generals de Yiwei Auto, va declarar que el departament aprofundirà les operacions internes i ampliarà les connexions externes, aprofitant la participació del govern, l'atenció als empleats i la construcció de la cultura per enfortir la cohesió de l'equip i servir com a pont de recursos, motor de talent i centre cultural. Zeng Chun, cap de servei postvenda, va emfatitzar l'enfortiment de la pressupostació de costos del servei i l'anàlisi dels errors típics per fer del servei postvenda una pedra angular de la confiança i la reputació de la marca.
Discussió
La reunió d'estratègia va organitzar els participants en sis grups de discussió. Després dels informes departamentals, les discussions actives van reflectir una reflexió profunda i la responsabilitat pel desenvolupament de l'empresa, van enfortir la col·laboració interna i van aclarir les direccions per a l'optimització del treball futur.
El seminari d'estratègia del 2026 va establir un pla clar per al desenvolupament de l'empresa, va unir l'equip i va definir la direcció dels nous vehicles de sanejament energètic. El discurs del president Li Hongpeng va inspirar tots els empleats. De cara al futur, Yiwei Auto utilitzarà això com a punt de partida per aprofundir en la col·laboració interna, abordar els reptes del mercat, implementar estratègies i assolir noves fites de creixement.
Data de publicació: 29 de desembre de 2025
